Что больше мотивирует сотрудников: сокращенный рабочий день, более длинный отпуск, гибкий график или интерес сотрудников к работе?
Недавнее исследование утверждает, что на первом месте стоит… интерес к работе, то есть заинтересованность сотрудников и понимание, что их работа не бесполезна. На втором месте, значительно отставая – гибкий график. И далее – все остальные параметры. Так что, утверждение о том, что для Ваших коллег главным является отдых – это миф 🙂
Но, еще более важно то, что ни сокращенный рабочий день, ни более длинный отпуск, ни гибкий график не смогут смягчить негативный эффект от отсутствия интереса к работе. То есть интерес к работе – весит больше, чем все остальные параметры вместе взятые.
Отсюда следуют очень важные выводы:
– акцент при разработке программ мотивации сотрудников должен быть сделан не на увеличении привилегий для сотрудников, а на “создании” интересной работы;
– заявить об этом легче, чем сделать это, так как в любой компании 40-50% заданий – неинтересны, но от них никуда не деться;
– самую неинтересную работу выполняют сотрудники более низкого уровня – именно они чаще всего уходят из компании;
– менеджеры компании должны быть мотивированы на “создание интересной работы”, то есть на превращение неинтересной работы в интересную;
– должны быть установлены процедуры по “созданию интересной работы”, которые менеджеры не смогут игнорировать (ежегодная оценка по этому параметру, зависимость продвижения менеджера и его зарплаты от этого параметра и т.д.);
– менеджеры обязаны объяснять конечную цель неинтересной работы.
И самый главный вывод, если интересной работы в офисе нет, необходимо ее ПРИДУМАТЬ. Иными словами, необходимо создать отдельный проект, со значимым для компании результатом, с “великой целью”, в котором смогут участвовать сотрудники, выполняющие рутинную работу.
Подписаться на наши статьи, выходящие один – два раза в неделю, чтобы получать их себе на почту можно кликнув сюда: Блог МИД-Консалтинг
Не забываем sharing is sexy! Что в переводе означает: “Все что отдал – твое, что сохранил – пропало” 
[…] 21/01/2013 BY KEHL LEAVE A COMMENT […]
Интерес к работе – это очень важно, но только для одинокого человека. Когда есть семья, то все другие привилегии очень нужны, даже жизненно необходимы, иначе может упасть интерес к работе, т.к. возникнут семейные проблемы, которые могут не решиться не переработками, ни интересом. Более того, даже самая не интересная работа, но с возможностью решить личные и семейные проблемы может больше подойти….
Семейные проблемы – это та часть жизни сотрудника, на которую компания никак не может влиять. Это частная жизнь, куда доступ специалистам по управлению персоналом заказан 🙂 Поэтому этот фактор и не рассматривается авторами статьи.