Выполненные работы: Ряд проектов, связанных с разработкой управленческого учета и сокращением затрат в группе компаний МИАН.
Тексты отзывов:
Управляющему партнеру
ЗАО «МИД-Консалтинг»
Келю А.М.
Уважаемый Александр Михайлович!
Выражаю благодарность ЗАО «МИД-Консалтинг» за качественную работу, проведенную с июля 2004 по май 2005 г по проекту «Разработка методологии управленческого учета для группы компаний МИАН».
В рамках данного проекта специалисты Вашей компании разработали пакет документов, регламентирующих процесс управленческого учета для группы компаний МИАН, включающего в себя риэлторскую, девелоперскую и управляющую компанию.
Были разработаны и согласованы с нашими специалистами принципы управленческого учета, план счетов управленческого учета, справочники, усовершенствованные формы отчетности, описание хозяйственных операций – карты проводок, стандарты управленческого учета. Качество документов признано нашими специалистами очень высоким.
Работа, проделанная Вашей компанией, помогла Холдингу МИАН обобщить подходы, применяемые в управленческом учете, а так же значительно упростить проводимую в компании автоматизацию. Разработанные детальные стандарты управленческого учета являются «базой знаний» управленческого учета и обеспечивают более легкую взаимозаменяемость сотрудников учетных департаментов, их обучение, а также стандартизацию учетных процедур.
Хочу пожелать Вашей компании дальнейшего развития и успехов в сотрудничестве с клиентами.
С уважением,
Генеральный директор
ЗАО «МИАН» С.Л. Озеров
Управляющему партнеру
ЗАО «МИД-Консалтинг»
Келю А.М.
Уважаемый Александр Михайлович!
Выражаю благодарность ЗАО «МИД-Консалтинг» за качественную, хорошую работу, проведенную по проекту «Совершенствование системы бюджетирования ЗАО «Корпорация МИАН».
В рамках проекта специалисты Вашей компании разработали пакет основополагающих документов, регламентирующих процессы финансового планирования и бюджетирования Корпорации МИАН и определяющих взаимоотношения между Корпорацией МИАН и Управляющей компанией ЗАО «МИАН».
В рамках проекта были так же разработаны новые механизмы оценки деятельности подразделений Корпорации (KPI), усовершенствована система оценки и мотивации топ-менеджеров, что позволило повысить управляемость компании и производительность ее подразделений.
В ходе выполнения проекта Вашими консультантами был продемонстрирован высокий уровень понимания специфики риэлтерского бизнеса, умение выявлять основные проблемы и предлагать нестандартные решения этих проблем.
Так же выражаю благодарность Вашим сотрудникам за помощь в подборе ключевых сотрудников ЗАО «Корпорация МИАН».
Хочу пожелать Вашей компании дальнейшего развития и успехов в сотрудничестве с клиентами.
С уважением,
Генеральный директор
ЗАО «Корпорация МИАН» Н.Б. Кузнецова
Сканы отзывов можно скачать по следующим ссылкам: