Клиенты Ряд проектов в Западной Сибири: разработка стратегии развития непрофильных производств, оптимизация затрат. Ряд проектов в области разработки стратегии развития непрофильных производств, оптимизации затрат, определения ценовой политики. Ряд проектов по повышению эффективности деятельности энергосервисных предприятий. Разработка стратегии развития системы энерго-обеспечения ОАО “НК Юкос”. Определение ключевых функций управляющей компании ОАО “Связьинвест” в новой структуре управления. (Отзыва нет) Управление проектом по организации запуска нового продукта. Проект по разработке названия для нового продукта. Разработка основных направлений развития NEC в России, оптимизация затрат и наем ключевых сотрудников NEC. Разработка нормативно-методической документации для управления затратами нескольких заводов Норильского никеля (Механический завод, завод теплоизолирующих материалов, завод ЖБИ) Совершенствование системы оплаты труда рабочих производственных подразделений Разработка методологии управленческого учета и бюджетирования для групп компаний МИАН
